6月9日，集團黨委書記、董事長黃俊深入市委黨校新校園、市民兵訓(xùn)練基地、新華東路、停車泊位智能化改造項目、曾屋停車庫建設(shè)項目等項目調(diào)研，聽取項目進展情況匯報，協(xié)調(diào)解決項目推進存在難題，并提出指導(dǎo)性意見。集團黨委委員、副總經(jīng)理陳桂軍陪同調(diào)研。
黃俊指出，推進項目建設(shè)是推動賀州高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各參建單位要進一步解放思想，調(diào)動一切積極因素，調(diào)配有效資源，搶抓項目建設(shè)黃金時期，全力以赴推進項目建設(shè)，推動各項目早日投產(chǎn)達效，以項目建設(shè)實績向市委市政府交出開展“三個年”行動的優(yōu)異答卷。
黃俊要求，各參建單位要提升緊迫感責任感，提高政治站位，全力以赴抓項目，千方百計攻克項目難題，高效推進項目建設(shè)；要全面調(diào)動資源要素，積極對接市財政部門，想方設(shè)法解決好建設(shè)資金問題，保障項目有序推進；要堅持結(jié)果導(dǎo)向，加快推進新華東路建設(shè)，盡快完成市委黨校新校園、市民兵訓(xùn)練基地剩余工程收尾工作，扎實推進項目問題整改，確保項目按質(zhì)按量按期完成建設(shè)任務(wù)；要認真研究市場行情，進一步優(yōu)化停車泊位智能化改造項目、曾屋停車庫建設(shè)項目等經(jīng)營項目運營方案，充分激活項目使用功能，推動項目早日形成收益。
集團總經(jīng)理助理，城市運營公司執(zhí)行董事謝慈政，城投公司董事長蘭乾雄，城市運營公司總經(jīng)理黎榮堅，集團項目部負責人、城投公司副總經(jīng)理梁曦陪同調(diào)研。